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这样管理车队,环卫项目就成功了一半!
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两位老师从事环卫行业管理多年,课程内容均为实操的结果、经验教训和知识的沉淀,上课过程中会穿插生动的案例分享。
大部分环卫标不但要求保证投入的工人数量,还要求各种环卫车辆的投入数量,甚至有的合同中写明“鼓励乙方投入更多的车辆设备提升现场工作质量和效率,以机械化替代人手的方式实现升级”,这些都是环卫车对环卫项目影响的体现。
环卫车在普通车的底盘上配置了上装部分,用上装实现各种不同的环卫工作动作,环卫车司机不是单纯的开车驾驶员,他是边开车边进行环卫作业,他不但要对安全负责,还要对清扫清运的工作质量负责。
再加上环卫行业工作环境脏、乱,工资收入不高,还不被人理解,所以车队长对司机的疏导与管控能力,对现场工作的了解程度,解决问题能力要求相当高,其他行业空降的队长看到这么复杂的局面,当天就撤了。
有人会想,把环卫车说明书找出来看一下不都了解了嘛。如果是这么简单,那生产环卫车的厂家的工作人员就应该是环卫专家了。
环卫车在不同地区、不同的作业工况下,工作量差异是很大的。
一个做了10年的项目经理或车队长,他们对项目所在地的情况了解,可以对环卫车工作量进行掌控。
但这种经验并非放诸四海皆准,当你调动或换工作的时候,发现这些经验失效了。
有的环卫公司新环卫车买回来才2年,车子整天趴窝不能正常工作。这不是司机驾驶水平的问题,是这个企业车辆管理工作是否接地气,是否真正落实到位的问题。
每当这个时候,大多数的项目经理和车队长都是懵圈的,不知道如何下手。平时跟他们聊天这个区域要多少台车,他们能对答如流,因为对项目所在地区域情况了解,但让他们把摸底工作转换成成本数据,又是不熟悉的地方后,心里就没底了。
比如说垃圾压缩车的工作量跟容器规格、路线安排、路况、运距、辅助工数量等有很大关系; 洒水车跟水箱容积、喷嘴孔径、加水点、道路宽窄对冲能否覆盖、人行道边是否有路牙、车行道分隔设施、甲方要求是保湿还是每日几洒等等,车的投入数量和工作量都会有较大影响。
今天,我们连同测算分析多年数据得出的各车型工作量参考值、环卫车辆运营成本参考值等有较大价值的数据化工具、车队绩效各种考核表等等也一同提供给大家。
从报名到结束课程,班主任和助教全程陪伴,每一个步骤每一个细节我们都为您考虑的周周到到,所以完全不需要担心自己不懂不会。
◎ 每天晚上8点上课,每次2小时左右(不排除老师们讲嗨了,直播完还在班级群里接着讲……)
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学员进入直播间后,点击老师发的语音条,即可自动跳转到相应ppt; 点击ppt图片可放大缩小、前后滑动可查看任意一张ppt; 像听音乐一样听课,点击语音条开始听课后,只要不退出,系统会自动播放下面的课程; 听课过程中还可随时提问,老师将在班级微信群进行详细解答; 电脑手机均可听课。
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